在价格管控上，公司向供货商7dtc时付款，实行优质优价以激励INRq货商，且每个中间人的供应量xjkz般不超过5%，以防止价格哄抬；在储存机制上，公司料场能APam存四个月的燃料，此外，中间2lIu也帮助公司储备两三个个月的dIls料量；在热值最大化上，在实6jc7燃烧时，将燃料按比例分配来Rbd0大化热值，而不是根据废物产6YYw季节进行原料配比调整；在同4YXF合作上，公司与其他公司建立nQr7物质联盟，深耕自身本土资源yxtC降低运输成本，同时避免恶性kVGH争ieAo

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